17．集中型发展战略的缺点是（    ）。 
A． 不利于实现生产的专业化       
B． 不利于达到规模经济的效益 
C． 经营的风险小                 
D． 对环境的适应能力强 
答案：B 
解析：集中型战略是指集中在狭窄的细分市场中寻求成本领先优势或差异化优势。采用集中化战略的风险在于，众多的竞争者可能会认识到集中型战略的有效性，并模仿这一战略，或消费者的偏好转向市场中的大路货商品。另外，采用集中型战略的企业，可能会由于在某个狭小的市场空间中获得成功而产生一种错误的安全感，并以此向更为广阔的市场拓展，这样做会带来极为严重的后果。 
所以集中型发展战略利于实现生产的专业化，但是它不利于达到规模经济的效益，对环境的适应能力较差，经营的风险相应得也比较大，故本题的正确答案应该是B。 
18．某企业一年对某种材料的总需求量为5000件，每件的价格为20元，每次订购所需的费用为250元，保管费用率为12.5%，则最优订货批量为（    ）次。 
A．2     
B．3     
C．4     
D．5 
答案：D 
解析：本题考察成本控制的一个基本公式： 
V×R×（EOQ／2）＝（A×D）／EOQ 
其中：V是单价，R是保管费用率，EOQ是一次进货的数量， 
A是每次进货费用，D是总需求。 
将题中数据带入公式，则 
20×12.5%×（EOQ／2）＝（250×5000）／EOQ 
求解，得出EOQ＝1000 
则最优订货批量为：D/EOQ＝5000÷1000＝5，所以本题正确答案为D。 
19．人们购买空调所获得的核心产品是（    ）。 
A．调节室内温度        
B．空调机 
C．制造新鲜空气        
D．终身保修 
答案：A 
解析：整体产品的概念包括：核心产品、有形产品、附加产品3个层次，核心产品是最基本的层次，它是满足顾客需求的核心内容，例如食物是满足人们充饥和营养的需要。 
所以经过简单分析可以看出，空调的核心产品就是调节室温，本题的正确答案应该是A。